Strategien für Vielfalt am Arbeitsplatz

Die Integration am Arbeitsplatz trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter aller Ethnien, Hintergründe, Religionen und sexuellen Orientierungen am modernen Arbeitsplatz wohl und sicher fühlen - aber nicht nur das. Die besten Talente werden von vielfältigen Teams angezogen und gehalten, weil sie bessere Ergebnisse erzielen. Die Entwicklung von Initiativen für Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz ist unerlässlich, wenn ein Unternehmen im heutigen Geschäftsklima erfolgreich sein will. Um in der Unternehmenswelt erfolgreich zu sein, muss man beides haben, denn das Fehlen von beidem kann zu Unruhe führen. Vielfalt und Integration können einem Unternehmen in vielerlei Hinsicht helfen, z. B. indem sie mehr Spitzenkräfte anziehen und halten, die Kreativität fördern und das Engagement der Mitarbeiter steigern.

Die Förderung von Strategien zur Förderung von Vielfalt und Integration ist in manchen Unternehmen leichter gesagt als getan, insbesondere in solchen, die bereits unter einem Mangel an Talenten und einer vielfältigen Belegschaft leiden. Obwohl eine vielfältige Belegschaft Ihr Unternehmen in die Lage versetzen kann, kreativer zu werden und bessere Leistungen zu erbringen, fällt es ihnen oft schwer, wirksame Strategien umzusetzen, die ihnen dabei helfen.

Im Folgenden werden 10 Strategien zur Verbesserung der DEI in Ihrem Unternehmen vorgestellt:

1. Verwendung einer integrativen Sprache

Wenn Sie mehr Frauen in Ihrem Unternehmen einstellen wollen, müssen Sie in Ihren Stellenbeschreibungen eine integrative Sprache verwenden. Die Vermeidung einer geschlechtsspezifischen Sprache, z. B. die Verwendung bestimmter Pronomen oder maskuliner Begriffe wie dominant und herausfordernd, kann Frauen und LGBT-Personen davon abhalten, sich auf Ihre Stellenangebote zu bewerben. Nicht nur in Stellenbeschreibungen, sondern auch in anderen schriftlichen Mitteilungen sollte eine inklusive Sprache verwendet werden. In E-Mails und Briefen zum Beispiel sollten Sie darauf achten, dass Sie eine inklusive Sprache verwenden, denn die Menschen am Arbeitsplatz wollen so angesprochen werden, wie sie es für richtig halten. 

2. Unbewusste Voreingenommenheit in Frage stellen

Es ist eine gute Idee, sich unbewusste Vorurteile bewusst zu machen, denn dadurch wird Ihnen klar, dass Sie die Welt auch nach der Umsetzung bestimmter Techniken in Ihrem Unternehmen weiterhin auf eine bestimmte Art und Weise sehen. Indem Sie sie infrage stellen und erfolgreiche Taktiken in Ihrem Unternehmen einführen, können Sie dazu beitragen, unbewusste Vorurteile im Unternehmen zu beseitigen. Unbewusste Voreingenommenheit im Einstellungsprozess wird durch die Schulung von Personalverantwortlichen, geschlechtsneutrale Stellenbeschreibungen, anonymisierte Lebensläufe und ein systematisches Interviewverfahren verringert. 

3. Schulung von Führungskräften

Die Schulung der Führungskräfte und des Managements und die Verpflichtung zur Teilnahme an Programmen zur Förderung von Vielfalt und Integration sind aus mehreren Gründen von Vorteil. Die Führung eines Unternehmens muss einem DEI-Plan Raum zum Wachsen geben und für seinen Erfolg verantwortlich gemacht werden. Die Technologiebranche wird zweifellos von weißen Männern dominiert und gilt als einer der am wenigsten vielfältigen Bereiche eines Unternehmens. Zweitens haben die Führungskräfte einen erheblichen Einfluss auf die Schaffung von Unternehmenswerten und die Wahl der Organisationsstrategie. Daher ist es wahrscheinlich, dass eine unternehmensweite Umsetzung möglich ist, wenn die Ziele für Vielfalt und Integration durch eine Top-down-Strategie festgelegt werden. 

4. Mentoring

Eine der besten Methoden zur Förderung von Vielfalt und Eingliederung besteht darin, über die Möglichkeiten eines Mentorings zu sprechen, das Ihrem Unternehmen helfen kann, vielfältige Talente anzuziehen und zu halten. Die meisten Frauen und Mitglieder unterrepräsentierter Gruppen haben nicht das Gefühl, dass sie die Chance haben, aufzusteigen, und kündigen deshalb mitten im Berufsleben, weil sie sich nicht geschätzt oder gefordert fühlen. Daher kann die Einführung eines Mentoring-Programms für Menschen, die aufsteigen wollen, den Mitarbeitern helfen, sich persönlich weiterzuentwickeln und dem Unternehmen Erfolg zu bringen. Ein Mentor kann jemandem helfen, Hindernisse zu überwinden und in Führungs- oder leitende Positionen aufzusteigen. 

5. Kulturelle Veranstaltungen

Die Bindung vielfältiger Talente kann erleichtert werden, wenn Sie einen Tag zu Ehren der einzelnen ethnischen Gruppen einrichten, die die derzeitige Kultur der Vielfalt in Ihrem Unternehmen ausmachen. Außerdem wird dadurch gewährleistet, dass Sie die Integration innerhalb Ihrer Organisation fördern, da jeder die Nationalität des anderen schätzt und respektiert. Anlässe wie der Internationale Frauentag, Gay Pride und der Internationale Tag der Menschen mit Behinderungen sollten beachtet werden. Auf diese Weise können Sie mehr Talente anziehen, indem Sie potenziellen Mitarbeitern zeigen, dass Ihr Unternehmen Vielfalt und Integration schätzt und fördert. 

6. Schulungen zum Thema Vielfalt

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in Sachen Vielfalt schulen, werden sie besser verstehen, was einen vielfältigen und integrativen Arbeitsplatz ausmacht. Es ist die ideale Methode, um zu zeigen, wie jeder Einzelne zum Erfolg und Wachstum des Unternehmens beitragen kann. Darüber hinaus lernen Ihre Mitarbeiter, dass alle gleich sind und dass sie einander respektieren sollten, unabhängig von Alter, Geschlecht oder Rasse. Dies wird nicht nur Ihr Unternehmen dabei unterstützen, integrativer und vielfältigere Taktiken zu fördern, sondern kann auch andere dazu inspirieren, neue Ideen zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz zu entwickeln. 

7. Grundwerte des Unternehmens

Solange Ihre Unternehmenswerte für einen integrativen Arbeitsplatz stehen, kann die Vermittlung Ihrer Grundprinzipien dazu beitragen, vielfältige Talente für die Tech-Branche zu gewinnen. Bevor sie sich entscheiden, ob sie sich um eine Stelle bewerben oder nicht, werden die Bewerber immer die Werte Ihres Unternehmens einsehen wollen. Die Arbeitskräfte von heute suchen einen großartigen Arbeitsplatz mit Aufstiegsmöglichkeiten und einer gesunden Work-Life-Balance. Daher wird es Ihnen helfen, bei der Bewerbung erfolgreich zu sein, wenn Sie Ihre Inklusivität und Vielfalt demonstrieren oder zeigen, wie Sie Techniken zur Förderung von Vielfalt und Integration einsetzen.

8. Ein Umfeld schaffen, das für alle geeignet ist

Das Führungsteam und die Kommunikation sind in erster Linie dafür verantwortlich, ein Klima zu schaffen, das für alle geeignet ist. Die Führungsebene muss sich dafür einsetzen, dass alle Mitarbeiter Ihrer Organisation auf allen Ebenen in einem integrativen Umfeld arbeiten können. Das Arbeitsumfeld wird allen entgegenkommen, wenn neue Regeln für Vielfalt und Integration sowohl intern als auch international kommuniziert werden und Schulungen angeboten werden. Da Vielfalt am Arbeitsplatz unvermeidlich ist, ist es von entscheidender Bedeutung, bei der Schaffung einer einladenden Arbeitsplatzkultur integrativ zu sein. 

9. Hören Sie den Mitarbeitern zu

Eines der wichtigsten Dinge, die eine Führungskraft in einer Organisation tun muss, ist, den Mitarbeitern zuzuhören. Auch wenn die Führungsebene über die Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Integration diskutieren muss, sind es die Mitarbeiter, die von solchen Entscheidungen profitieren oder verlieren. Eine fantastische Methode, um die Meinung der Mitarbeiter darüber einzuholen, was sie in ihrem Unternehmen sehen möchten, ist die Erstellung anonymer Umfragen, die sie ausfüllen können. 

10. Mitarbeiter in den Einstellungsprozess einbeziehen

Eine Strategie zur Verbesserung von Vielfalt und Integration in Ihrem Unternehmen besteht darin, einige Mitarbeiter in den Einstellungsprozess einzubeziehen. Die Mitarbeiter können Ihnen einen umfassenderen Überblick darüber verschaffen, welchen Beitrag neue Mitarbeiter leisten könnten, und sie könnten Fähigkeiten identifizieren, die Sie nicht kennen. Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und haben das Gefühl, dass ihre Meinung bei wichtigen Entscheidungen für das Unternehmen eine Rolle spielt, wenn sie in den Einstellungsprozess einbezogen werden.

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Die Förderung von Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz ist kein Selbstläufer. Sie müssen einen konkreten Plan haben und die richtigen Ressourcen für die Umsetzung von Änderungen bereitstellen, die sich auf die Einstellung von Mitarbeitern und die täglichen Interaktionen im Team auswirken. Arbeitgeber können damit beginnen, ihre Mitarbeiter zu befragen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sie sich fühlen und was getan werden kann, um die DEI zu verbessern. Ein größerer Aufwand für Kulturprogramme wird nicht nur das Arbeitsumfeld verbessern, sondern auch die Produktivität steigern und sich positiv auf den Gewinn des Unternehmens auswirken. 

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